*　　自分史 製造業系　（　五十歳までのワシ。　鉄工所三十二年間の想ひ出　）　　*　　 ＜　kujila-books　ホームへ帰る　＞ ＜　この本の ホームへ帰る　＞ ＜　前のページへ帰る　＞ ＜　次のページへ進む　＞

第　1　章　　*　　９　/　１１　 ＜　乗っ取って下さい！　お願いした二代目社長。＞ ＊ 経営は順調だし借金も無い。 なのに何故、志願までして乗っ取られんだよ？ それはね。二代目だからさ。 二代目の坊ちゃん社長だからさ。 とうちゃんみたい器量、無いからだよッ！ ＊　　　　　＊　　　　　＊

＜　乗っ取られを志願した、二代目社長。　＞ 死去された A 社の創業社長、偉大だった。　裸一貫、事業を始め、現在の大を 成された方である。 小松市商工会議所の会頭も勤められ、市内鉄工業界の発展に尽力された。 葬儀も、盛大でしてな。　こんな偉人を父に持つと、息子は苦労する。 ナポレオンは二代、続かない。　親が偉大だと息子は××と相場が決っておる。 仕方ねえんだよ。　それが、世の中ってえ、ものなんだよ。 ねえちゃん！ 　*　　　　　　　*　　　　　　　* それで息子、何をしたか？　と言うとだな。　てて親の、四十九日も済まぬ 内に、だ。　コマツへ行ってだ。 ウチの会社、乗っ取って下さい。　お願いします。　言うてな。　金庫の鍵と 会社の帳面。　差し出して来たんじゃよ。 コマツ、嬉しく て嬉しく て、忍び笑いをしたか？　どうか？　は、知らねども。 超優良会社、労せずしてコマツの傘下に入ったんじゃ。 向うが乗っ取って呉れ、言うんだもの。　コマツは、ああ、そうですか。 言う外（ ほか ）ないわなあ。　すると、その会社、どう成るの？ どうなるかって？ コマツの社員が、ドドーッと無遠慮に侵入して来るんじゃよ。 それだけさ。 　*　　　　　　　*　　　　　　　* 誰が侵入しようと、社長さんだけは、良いんだよ。 年収二千万。　その辺をうろついてて下さい。　他は、こっちでしますから。 言われてな。　その辺をうろついてれば、あとはどう成ろうと、 きゃあなろたいっ！　（ 知った事じゃないっ！　って事です ） 問題は、創業以来の古参社員だよ。 古参でも、現場で機械使ってるの、まだ良いよ。　出世して管理職になった 連中が困るんじゃ。 その椅子、コマツから来たボクが座ります。　この会社、コマツのものに成り ましたから、あなたは、どっかへ行って下さい。 言われるんよ。　どうする？　そんなセリフ、かまされたら？ 堪まんねえよ。 工場長になって、定年まで、あと残り三年で、これを言われてみろッ！ どうすれば良いか？　判らなく なる。 目の前、真っ黒だ。 　*　　　　　　　*　　　　　　　* 当然、抵抗するわな。　無駄とは知りつつも。 この会社は、なああ。　わし等が先代社長と一緒になって、ここまでに、したん だよッ！　　あっちへ行けだと？　誰に向かって言ってるんだッ！ だけど駄目。　多勢に無勢だ。　コマツからは大軍勢が、次から次へと繰り出 して来るのだ。 次の日になると、見た事もねえのが自分の椅子に座って、帳面だろ。　又もや、 あっちへ行けと言われる。　情け無く なる。　声は枯れ、涙も枯れ果てる。 そんな方でワシの工場へも来られたのが、ありました。　もう一切合切。 糞味噌に、こき降ろして行かれましたが、 手遅れです。　その方は、辞表を叩き付けて来たんですな。 待ってましたッ！　なんて言われたりして　・・・・ 実際、困りますなあ。　二代目の社長さん。　おやじの真似。　オレには無理 だ！　　と観念された上での行動でしょうが、 古参の幹部社員、大迷惑です。 　*　　　　　　　*　　　　　　　* でもこれ、世間で言う、乗っ取りじゃあ、有りませんよね。 A 社が、その後、どうなったか？　と言いますとね。 業績は拡大。　新分野へは進出。　海外へも発展して。　いやはや、凄いもの です！ おやじの代に、電気関係の技術が深化してましたんで、それも活用。　押しも 押されもしない大成功の会社です。　社長は帽子みたいに乗っかってただけ。 二代目の坊ちゃん社長ですから、この方が良いのかも知れません。　創業社長な ら、考えもしない行動も、二代目なら許される。 むしろ奨励されたりして。　最近は会社の好業績に押されて、坊ちゃん社長。 経営がどうの、時代がどうのと、ご発言のようですが、 お止めなさい。　大人しく 帽子に成ってなさい。　と鑑定学は申しております。 可哀相なのは、古参の幹部社員です。　自棄酒（やけざけ）です！ その心中、こころより、心より、お察し申し上げます。 　*　　　　　　　*　　　　　　　* 傘下に入って、基本的な安定を得て、新分野へ打って出る。　乗っ取られる のも、悪くないんですよ。 過保護された人間が、人口の大部分になる、これからの日本。　傘下に入った 気分は、お母さんの羊水に浮かんでる気分と、同じかも知れません。 ただ一つ、ワシが、ここで文句言いたいのは、傘下になった企業との関係です。 取引に隠された、甘さ、です。 親会社と資本的に一体の会社は、企業内の企業家の、住み易い環境でも あるんです。　つまりネコババのチャンスが多く なるって事です。 その辺の監視体制を、頼みますよ！ でもね、これ、根治は不可能だ。　だってさあ。　社長だってネコババしてんだ もの。　雇われ社長なら、いよいよ熱心ですからね。 コマツの社長だって、内職してない保証、無いんだぜ。　関連会社、数社の社長を 兼務だなんて、これがもう既に、企業内企業活動だったりしてね。 要は、程度もんですッ！ 　*　　　　　　　*　　　　　　　* 次の段では、社長では無いが、それに近い方の、企業内企業家ぶり。 書いてみます。 ワシがこの目で見、この耳で聞いた事例です。

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